준설 프로젝트의 4 가지 주요 단계

각 준설 프로젝트는 철저히 계획하고 모니터링해야합니다. 이러한 방식으로 프로젝트 목표와 비용 효율적인 솔루션을 달성 할 수 있습니다.

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준설 프로젝트 시작에는 4 가지 주요 단계가 포함됩니다.

  1. 확인
  2. 준비
  3. 수행 및 모니터링
  4. 탈수 및 폐기

그들 각각은 목표를 염두에 두어야합니다. 가장 빈번한 것은 사이트 유지 보수, 건설, 환경 개선 및 보호입니다.

확인

준설 작업에는 특정 목표가 있습니다. 계획은 해결해야 할 필요 또는 문제에 따라 작성됩니다.

초기 프로젝트 계획은 다음과 같은 중요한 문제를 고려해야합니다.

  • 준설 목적
  • 예상되는 끝 결과
  • 예산
  • 가능한 도전
  • 필요한 기술 장비
  • 책임

관련 당사자는 주변 환경과 잠재적 인 준설 영향을 기반으로 일반 계획을 작성해야합니다. 또한 다른 관심사를 고려할 수도 있습니다.

때로는 계약자가 입찰에 초대됩니다. 계약자가 그에 따라 제안을 할 수 있도록 목적, 전략 및 기대에 관한 세부 사항을 언급 할 필요가 있습니다.

수집 된 정보에는 다음이 포함될 수 있지만 이에 국한되지는 않습니다.

  • 모든 영역에 대한 프로젝트 크기 및 원하는 깊이
  • 측정
  • 비용 평가 및 지불
  • 확장 영역 조사
  • 토양 유형

이것은 검사하기 어려운 외딴 지역의 경우 특히 중요합니다.

  • 마감
  • 예상 준설 금액
  • 기술자

때로는 전체 프로젝트가 완료 될 때까지 유지 보수 작업이 필수입니다. 이것은 대략적인 비용의 핵심 요소입니다.

  • 오염 및 보관 지침
  • 환경 상태
    가능한 또는 현재의 파도, 조수 또는 조류에 대한 데이터를 갖는 것도 유용합니다.
  • 기타 사양 및 요구 사항

    입찰 초대는 어떻게 작동합니까?

    문서가 준비되면 계약자는 제안을 제출하도록 초대됩니다. 파일에는 다양한 형식 (입찰, 해당되는 경우 입찰 채권, 이행 채권), 계약 조건, 설문 조사, 토양 데이터 및 입찰 통지가 포함됩니다.

    계약자는 어떻게 입찰을 준비합니까?

    고용주가 프로젝트에 대한 자세한 데이터를 제공 한 후 계약자는 필요한 비용을 평가하는 계획을 만들 수 있습니다. 서비스. 일부 고용주는 계약자가 사용할 계획 인 설계 또는 포괄적 인 기술 방법을보고 싶어합니다.

    이 과정은 모든 유형의 입찰 또는 직접 계약에 대해 동일합니다. 계약자는 준설 작업에서 역할을 할 모든 요소를 ​​평가합니다.

    우선, 팀과 장비의 가용성이 있습니다. 그런 다음 연료, 여행 및 잠재적 추가 자원에 대한 비용이 있습니다.

    라이센스, 수수료 및 허가도 추가됩니다. 때로는 환율조차도 차이를 만들 수 있습니다.

    계약자 선택 

    가격 만 고려해서 결정해서는 안됩니다. 비용 당 최고의 가치를 찾고 계약자의 경험, 안전 보증, 차량 및 기술 역량을 기반으로 계약에 서명하는 것이 필수적입니다. 

    프로젝트는 어떻게 진행됩니까? 

    프로젝트가 시작되면 모든 주요 세부 사항이 이미 신중하게 설정되었습니다. 계약자는 입찰 제안을 계획하는 동안 작업 프로세스를 작성했습니다. 

    직원들은 적절한 관리와 성공적인 작업 완료를 위해 팀으로 함께 일할 것입니다. 모든 작업은 근무 시간과 시간당 준설 생산을 언급하는 미리 정해진 시간표에 따라 수행됩니다.

    준설 프로젝트에서 무엇을주의해야합니까?

    동원, 공연, 유리, 이행, 동원 해제 

    동원에는 생산이 시작될 때까지 취해진 모든 조치가 포함됩니다. 모든 준설 작업에 대해 조사가 필요합니다. 따라서 프로세스가 시작되고 모든 장비가 거기에 있기 전에 조사 직원을 현장으로 보내는 것이 좋습니다. 

    준설 활동은 세계의 다른 지역에서도 수행 할 수 있습니다. 커터 흡입 준설선, 호퍼 준설선 및 무거운 고정 준설선을 포함한 계약자 자체 장비를 보낼 수 있습니다. 

    준설 활동을 지속적으로 모니터링하고 준설 활동이 계획대로 진행되는지 확인하기 위해 조사를 수행합니다. 준설선 자체에는 정확한 준설 위치, 위치 및 정렬을위한 온보드 모니터가 있습니다. 

    각각의 새로운 설문 조사는 업데이트 된 지침을 제공하며 준설선의 온보드 시스템에 통합됩니다. 프로젝트의 개발 상황을 지속적으로 평가하기 위해 준설 지역에 대한 데이터를 제공하기 위해 지속적인 조사가 수행됩니다. 

    작업 감독은 준설 볼륨, 준설 섹션 및 사이클과 장비 전력 측면에서 명확한 기록이 있는지 확인합니다. 장비 고장 또는 고용주와 관련된 지연의 경우에도 지연이 등록됩니다. 

    좋은 계약자는 일일 및 주간 보고서를 통해 진행 상황을 추적합니다. 감독자는 프로젝트 개발, 볼륨, 단위, 설문 조사, 지연 및 기타 관련 정보에 대한 세부 정보를 언급합니다. 

    구조화 된 회의도있을 것입니다. 그들은 최신 활동과 개발에 대해 논의 할 것입니다. 

    프로젝트가 끝나면 엔지니어가 준비한 최종 프로젝트 보고서가 있습니다. 이것은 시간에 따른 준설 과정을 포괄적으로 설명합니다. 

    유지 관리와 관련된 결론 및 추가 권장 사항도 언급됩니다. 부록에는 관련 중요 문서가 포함됩니다. 

    계약자가 프로젝트를 성공적으로 완료하면 사이트가 정리됩니다. 그러면 공장 동원 해제 단계도 완료됩니다.